风雨兼程十年路 品牌铸就新鹤迎
6月27日、28日14:00鹤壁迎宾馆品牌建设动员暨领班级管理人员培训展示会议在宾馆国际会议室圆满召开。
2008年2月28日鹤壁迎宾馆五星级宾馆正式挂牌，回首往昔，展望未来，执行总经理宋红******士对宾馆未来的发展提出了新的要求，并与员工们一同回顾了宾馆建设运营十年来，所经历的点点滴滴。
宾馆执行总经理宋红******士作会前讲话
领班级管理人员培训展示
执行总经理作最后点评总结
执行总经理宋总指出，2018年作为鹤壁迎宾馆的管理提升年，融汇鹤迎人智慧结晶的《鹤壁迎宾馆高绩效企业文化管理手册》，是鹤迎人思想和行动的指南。对企业文化核心理念的学习、理解和践行，要使“鹤迎人”在思想价值观念和工作行为方式上与“打造一流的生态五星级宾馆”愿景目标高度一致。
一流的员工队伍，一流的管理机制，一流的设施设备，一流的培训体系，一流的服务流程，一流的生态文明，是实现一流生态五星级宾馆的必备要素。以六个“一流”为中心，以打造强有力的管理体系为目标，严格遵循企业文化要靠正确的言行来表现，要靠科学的制度来体现，要靠优秀的管理成果来实现，从而实现“鹤迎”品牌管理的提升。未来的发展更会以激励机制为主线，从源头追求零缺陷，让顾客感动。
我们建设美丽鹤迎、我们歌颂一流鹤迎，为实现一流的生态五星级宾馆砥砺奋进。
